• <tr id="edcbl"></tr>

        <th id="edcbl"></th>

        公司新聞

          當前位置:首頁>公司新聞

          北投建設公司:奮力沖刺四季度 打好全年收官戰

          發布時間:2021-12-15 10:33:14 來源:本站
          分享到:

          四季度以來,北投建設公司深入查找問題和短板,圍繞落實口岸集團投資運營攻堅推進會的工作部署,進一步明確任務、落實責任、鼓舞干勁,切實以擔當的姿態、實干的狀態,奮力沖刺四季度,打好全年收官戰。

          今年以來,北投建設公司緊緊圍繞既定的目標任務,全力攻堅突破、負重拼搏,各項工作穩步推進,為實現經營目標注入強大動力,也為沖刺四季度打牢了基礎。特別是“五項攻堅”氣勢如虹,互市業務挖潛攻堅、項目建設攻堅、內部規范管理等各項工作推進有力,形成了良好的態勢。


          給力!互市業務挖潛有成效

          11月30日早上10點,一臺滿載越南蝦仁的冷鏈貨車緩緩地??吭诨ナ袇^恒溫查驗泊位上,門把手消毒、開倉取樣抽檢、海關查驗,不到15分鐘,就完成了查驗放行。

          “以前冷鏈泊位緊張的時候,車輛容易擁堵,查驗時間較長,現在增加了恒溫查驗泊位,通關效率大大提高了。”北投建設公司互市區車輛調度崗職員蘇舉說。

          車輛通關效率的進一步提高,這是北投建設公司以問題為導向,破解互市發展難題,深挖業務潛力,做足口岸+文章所做的努力。

          疫情爆發以來,東興邊民互市貿易區碼頭通道關停、越南疫情形勢不斷反彈,給北投建設公司的經營發展工作帶來了極大壓力。面對重重困難,該公司不等不靠,主動適應疫情影響下的口岸業務發展新態勢,以“通關提效、過貨提量”為目標,加快完成了7個恒溫查驗泊位的建設,使互市區的日均冷鏈查驗容量增長4.5倍以上;積極協調海關部門提升查驗效率,進一步帶動了過貨量的增長和互市業務的增收。

          “雖然今年受碼頭未能恢復開通原因影響了互市業務收入,但我們主動迎難而上,充分利用互市區的資源優勢,不斷業務挖掘潛力,并努力拓寬經營增收新渠道,對完成年度目標任務我們充滿信心! ”北投建設公司互市區運營部副部長李德勁說。

          截至11月30日,東興邊民互市貿易區2021年累計進出口貨物量97.87萬噸,同比增長116.05%;進出口交易額累計154.79億元,同比增長134.74%。 


          加速!向篤定目標闊步前行

          11月深秋的東興,天氣有些絲絲寒意,但在東興邊民互市貿易區查驗平臺擴建項目施工現場一股火熱氣息撲面而來,澆筑基礎、場地平整、焊接機鋼棚……現場機器不停工,工人不停手,只為加速推進項目建設。

          鋼棚建設是擴建項目的重要組成內容,為了順利推進該施工內容,北投建設公司工程部以加速度的姿態,會同施工單位,發揚連續作戰的精神,僅用了20天就完成了500平方米的鋼棚搭建,這也標志著該項目進入收尾施工階段。

          “為確保項目如期交付使用,我們組織成立項目攻堅隊,通過倒排工期,建立攻堅清單,掛圖作戰,在確保安全的前提下,快速推進項目建設步伐?!北蓖督ㄔO公司工程項目部副部長王嚴德說。

          截至121日,項目已經完成鋼棚安裝、場地平整壓實、配套海關辦公室、互市區圍網拆除與新建工作。項目剩余場地硬化工作正在穩步推進,整個項目預計12月上旬可實現完工。擴建后,東興邊民互市貿易區日查驗能力將由原來的110車次增加到250車次以上,進一步提升東興邊民互市貿易區通關效率。

          查驗平臺擴建項目是近年來,北投建設公司持續投入基礎設施建設,不斷深化通關便利化改革,助力口岸經濟快速發展的一項重大舉措,旨在進一步助力“口岸+”業務拓展和推動互市區轉型升級發展。

           

          提質!著力提升企業治理水平

          “方案的出臺,是一種鞭策,讓我們更加明白,作為一名國企黨員身上所擔負的責任,在工作中迎難而上,作表率,為口岸事業添磚加瓦?!闭劶氨蓖督ㄔO公司制定的黨員考核方案,房地產運營部的黨員鄭小麗表示。

          《中共廣西北投建設投資有限公司支部委員會關于加強黨員考核管理工作的實施方案》是北投建設公司新建11項制度的一個縮影。該制度旨在促進黨員帶動群眾、提振團隊士氣、昂揚精神狀態,激發干事創業活力。

          為進一步查漏補缺,補齊短板,北投建設公司積極推進內部規范管理,著力提升企業治理水平。先后完善了支委會、董事會、總經理辦公會三個會議的議事規則,認真厘清各類治理主體的關系;健全完善各類制度50多項,新建制度11項,有效促進了業務規范運行;以績效考核為抓手,狠抓內部作風整治,員工的精神狀態得到明顯改變。

          與此同時,該公司還大力開展黨員群眾“1+1”結對互助、“導師帶徒”等活動,組織黨員帶群眾、先進帶后進、老骨干帶新員工,在互幫互助、互教互促中提升能力水平、推動轉變員工工作作風,激發干事創業活力。探索開展了“北建講堂”活動,按照“普通員工上黨課、普通員工來上課”的思路,以“公司搭臺+員工‘唱戲’”的形式,讓業務骨干走上講臺,分享工作經驗和體會,努力推進全體員工共同進步。

          “圍繞推進建立現代企業管理制度,我們著力在完善決策機制、規范決策行為,健全激勵機制、提振團隊士氣,健全內控機制,加強重要領域管理等方面攻堅,嚴格抓好制度落實執行,公司的管理水平和員工的精神狀態得到了明顯改變?!北蓖督ㄔO公司綜合管理部副部長伍錫國表示。

          此外,狠抓經營風險排查,針對固定資產管理短板,利用2個月時間集中開展了清查盤點,累計盤點資1165多項,進一步規范了資產管理工作;深入開展租賃業務問題自查整治,目前已累計催收拖欠租金240余萬元,清空被占用資產近3400㎡,其余問題正在全力推進解決。

          “當前已進入沖刺收官的關鍵節點,完成全年目標任務雖然還存在較大困難,但目前公司的風氣正了、人心齊了、干勁足了,只要大家繼續心往一塊想、勁往一處使、主動擔當作為,就一定能夠順利完成全年的目標任務!”北投建設公司黨支部副書記、總經理楊孫鵬表示。

          掃一掃,關注微信

          ×

          掃一掃,關注微信

          ×
          欧美爆乳少妇A片,高清VIDEOSGR欧美熟妇,日韩A片一区二区不卡在线播放,欧美VIDEOS另类色HD老妇人

        • <tr id="edcbl"></tr>

              <th id="edcbl"></th>